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Desde FC Energía nos hemos sumado a la lucha contra el COVID-19

· Steve Archibald, presidente de FC Energía, nos explica de dónde nace la Tarifa Héroe

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*Este artículo es una traducción y adaptación de la entrevista realiza a Steve Archibald, presidente de FC Energía, en el portal de noticias deportivas ESPN. Versión original aquí 

«Estaba en mi terraza todas las noches aplaudiendo y veía las ambulancias que pasaban y a los sanitarios que trabajan sin rendirse y pensé: ‘Maldita sea, tengo que hacer algo por ellos», Steve Archibald.

El ex delantero del FC Barcelona miró los datos sobre el COVID-19 y se puso en marcha, para aportar su granito de arena para todos aquellos que están en primera línea. Así que decidió que todo el personal sanitario y de servicios esenciales que han trabajado durante la pandemia de coronavirus podrían contratar su electricidad y gas a precio de coste durante un año, a través de su compañía, FC Energía.

«Sopesé que podía hacer y junto a mi equipo decidimos ofrecer energía a precio de coste. No ganamos dinero con ello, ni un centavo, pero era una de las formas en la que podíamos ayudar. La Tarifa Héroe ha nacido en agradecimiento a todos esos héroes y heroínas anónimos”, afirma Steve Archibald. 

No es muy común que un exfutbolista se convierta en proveedor de energía.  Pero la carrera profesional de Steve, tampoco ha sido la típica. Archibald, de 63 años, vive en Barcelona y ha fundado la empresa FC Energía, que vincula el fútbol con el suministro de gas o electricidad renovable, convirtiéndose en colaborador de una docena de clubes españoles. «Pensamos que podría ser una buena idea vender gas y electricidad; todos lo necesitan, ¿verdad? Además, vimos que el enlace con el mundo del fútbol podría funcionar».

Archibald asegura que “Cambiamos el modelo de negocio. Nosotros por ejemplo trabajamos con Nexus, los mayores proveedores de energía renovable en España. Compramos y vendemos la energía a precio de coste, con una pequeña tarifa de gestión. Mientras que Endesa e Iberdrola u otras, por ejemplo, compran su energía a 5 euros, y agregan un margen de beneficio, vendiendo esta energía después más cara».

¿Por qué, entonces, otras compañías de energía no adoptan este modelo? «Porque priman el beneficio económico frente al beneficio social y medioambiental», dice Archibald. 

«Esta crisis pandémica nos cambiará», afirma Archibald. «Hemos visto la importancia de la vida. Nadie ha podido detener el mundo así, nadie, ni una guerra ni nada. Es como si el mundo hubiera dicho: ‘Escucha, oye, suficiente. Me estoy ahogando. Voy a morir; tenéis que parar. El mundo ha podido respirar: ha habido menos automóviles, menos contaminación. Esperemos que la gente vea eso, porque podría ayudar enormemente al medio ambiente. Esto podría empujarnos hacia un mejor futuro para nosotros y para el planeta «.

En relación con el fútbol, ¿es posible que el fútbol no vuelva a ser el mismo que antes?

«Creo que cambiará bastante en la forma que disfrutamos o vemos las competiciones, sobre todo, el asistir o no a un estadio. La gente lo verá más por televisión. Tenemos que ser precavidos, hay cosas más importantes que cualquier competición y son las personas.

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